食堂(táng)承包竞标演讲稿共5篇(piān)

2024-04-05 10:42 1222

                      来(lái)源:北京京(jīng)朝(cháo)轩餐饮管理有限公司

第一篇:食堂(táng)承包竞演讲稿

食堂承包竞聘演讲稿

 

尊敬的(de)各位领导:

 

大家上午(下午)好!

 

我叫,年参加工作,(个人工作经历)本学(xué)期我想参与到学校的食堂经营管理工作中来(lái),我将在司务长的指导下(xià),在全校各部门领导(dǎo)、老(lǎo)师、同事的大力支持与帮助下积极(jí)学习和开展工作,努力(lì)将食堂的(de)各(gè)项工作落实(shí)到实处,与食堂的全(quán)体员工一(yī)道,不(bú)断(duàn)完善自我、不断总结经验、不断提高自(zì)身素质(zhì),为我校食堂工作水平(píng)的提升和师生就餐环境的整体(tǐ)提(tí)升不断奋斗!

 

我校(xiào)自建(jiàn)校以来,一直以超常规的跨越(yuè)式发(fā)展,学校食堂担负着(zhe)为全校师生(shēng)提(tí)供膳(shàn)食保障服务的重任。可(kě)以说,食堂后勤管理是一个与师(shī)生员工的(de)日常生活最密切相关的(de)部门。本学年总务处(chù)膳食部的各项工(gōng)作(zuò)继续坚(jiān)持 “服务、规范(fàn)、高(gāo)效、一流(liú)”的(de)原则,理清工(gōng)作思路,强化各岗(gǎng)位责任制(zhì)的落实,加强基础(chǔ)建设,加强岗位(wèi)培(péi)训,提倡创造性开(kāi)展工作;引导(dǎo)食堂人员(yuán)养成用心工作(zuò)、勤于(yú)思(sī)考(kǎo)的(de)良好(hǎo)习惯,调(diào)整心态,准确(què)定(dìng)位(wèi),牢固树立服务意识(shí),尽最大努力解(jiě)除(chú)师生的(de)后顾(gù)之忧,高(gāo)标准(zhǔn)完成饮食卫生、饮食质(zhì)量、饮食安全、为(wéi)师(shī)生健康负(fù)责(zé),为教育教(jiāo)学(xué)服(fú)务(wù),为学校的发展服务。(本段可以省去)

 

针(zhēn)对(duì)目前存在的问(wèn)题,在未(wèi)来的工作中, 我将着力(lì)开展以下工作:

 

一、关于(yú)员工工(gōng)作方面

 

1.在员工招(zhāo)聘方面,尽(jìn)量对身体条件符合食堂要求的(de)贫困学生家长进行优(yōu)先考虑,这样既满足了食堂招聘的需(xū)求,同(tóng)时也给贫困(kùn)家庭提(tí)供了经济来源(yuán),减(jiǎn)少了(le)贫困家庭子女(nǚ)的思想负担(dān),充分(fèn)地体现了(le)我们食堂(táng)的人性化经营(yíng)模式。

 

2.在对(duì)员工的培训(xùn)方面,坚持职业道德思想培训工作,采取了一带一,老带(dài)新、熟手带(dài)生手(shǒu)的培训方式。让食堂(táng)各班班长(zhǎng)在传授(shòu)技术和(hé)管理(lǐ)别人的(de)同(tóng)时提高自己和(hé)团队的服务水平,同时各班(bān)组直接定期进行经营交流和技术探讨。

 

3.在员工的(de)服务考评方面,运用科学管理方法(fǎ),对员工(gōng)的思想服务意思、个(gè)人卫生和仪态状况、岗位绩(jì)效进行(háng)全面考评。不断增强服务意识和员工个人的卫生标准(zhǔn),做到分工合理、权职明确。

 

二、关于(yú)食品和设备方面

 

1.对原料的采购、验(yàn)收、入库、出(chū)库、保管严格把关。对不(bú)符(fú)合要求的原料坚决拒收,确保学校(xiào)师生(shēng)吃(chī)上(shàng)新鲜、安全(quán)的事物。

 

2、对卫生严格制度(dù)化管理,分(fèn)工(gōng)清楚,责任明(míng)确。过期食材和(hé)剩饭(fàn)剩菜(cài)及时(shí)进行处理(lǐ),设备进行定(dìng)期检查。

 

3、加强餐桌和地(dì)面的清扫力(lì)度,保持良(liáng)好(hǎo)的卫生标准,营造良好的(de)就餐环境。

 

三、关于经(jīng)营形式和管理手段(duàn)

 

1.在学生就餐窗口问题上,可以采(cǎi)取男女间隔的(de)窗口形(xíng)式,一方面可以缓解男女就餐食量(liàng)差距上带来的(de)粮食的浪费(fèi)问(wèn)题(tí),另一方面也(yě)有助于缓解插队(duì)现象的产生。

 

2.根据季节性变化(huà)为师生制作合理饮食(shí),使师生有更强(qiáng)壮(zhuàng)的身(shēn)体,能更好地投身教学和学习工(gōng)作中去,夏季到来可以(yǐ)为师生提供免费的凉茶。

 

3.开(kāi)展包饺子竞赛等联谊活动,一方面(miàn)培(péi)养学生的动手能力、增(zēng)强节约粮食(shí)的意识,另一(yī)方面可以拉近师生距离、促(cù)进师生交流。

 

4.开设盖(gài)浇饭、拉面等窗口,增加师(shī)生的(de)就(jiù)餐的选择性。这样可以减少(shǎo)挑食带来的巨大的浪费(fèi),也是(shì)树立品牌食堂的有效手段(duàn)。

 

以上就是我(wǒ)对未来工作的展(zhǎn)望(wàng),最后(hòu)表(biǎo)达我最真(zhēn)切地祝(zhù)愿:希望在全体(tǐ)领导、员工和广大(dà)师生的(de)共同努力下,某某中学的明天更加美好(hǎo)、某中人的明天更加辉煌!

 

谢谢(xiè)大家!

 

第二篇(piān):食堂承包竞标演(yǎn)讲

食堂承包竞标演讲

 

尊敬(jìng)的各位评委 大家好!

 

首先很感谢学校给(gěi)我们河南润(rùn)德餐(cān)饮管理有限公司这(zhè)次(cì)参加竞标的机会,我们感到十(shí)分(fèn)荣(róng)幸。

 

首先介绍(shào)下(xià)我公司,河南润德(dé)餐饮管(guǎn)理有限公(gōng)司是一家经过(guò)市(shì)工商(shāng)局(jú)行(háng)政管理局核(hé)准注册的专业餐饮管理经(jīng)营和后勤社(shè)会化(huà)保障(zhàng)企业。公司经营项目涉及酒店管理(lǐ)、食堂承包、自动售饭系统安装、超市托管等业务。

 

公司的经营理(lǐ)念(niàn):经营管(guǎn)理科学化;膳食(shí)结构营养化;价(jià)格优(yōu)惠大众化;服务(wù)质(zhì)量星级化;

 

经营宗(zōng)旨:安全第一;质量第一(yī);服务第一;诚信第一;

 

自公司成立以来,以先(xiān)后在漯河市召陵区、郾城区、临颍(yǐng)县等地区成(chéng)功经营了十多(duō)所(suǒ)中小学、幼儿园校园餐厅,积累了丰富(fù)的餐厅经营管理经(jīng)验(yàn)。获得了各级领导和业界的一致好评。

 

公司优势:

 

1、专业的管理团队

 

公(gōng)司现有职工(gōng)300余名,所有员工岗前均(jun1)接受(shòu)军训与职业技术培训,其中(zhōng)高层管理人员12人、营养师6名有(yǒu)三(sān)四级厨师50余人,公(gōng)司聘(pìn)请有国内知(zhī)名的咨(zī)询(xún)管(guǎn)理及人力资源方(fāng)面(miàn)的专家作为企(qǐ)业(yè)顾问,每年暑假都进行为期15天的专业知(zhī)识技(jì)能(néng)培训,平时每(měi)周(zhōu)坚(jiān)持一次(cì)业务能力专题(tí)学习与培训。

 

2、有一套(tào)先进的经营管理理念

 

我们认为(wéi):一个人,没有思想(xiǎng)不行;一个企(qǐ)业没(méi)有理念(niàn)更不行。金百顺创立并坚持了以下一些基本理念:

 

一个宗旨(zhǐ):

 

“微利(lì)经营(yíng)、长足发展、保障(zhàng)高于一切”。没有“无私奉献(xiàn),微利(lì)经营(yíng)”的思想是(shì)作不了这份工作的。

 

二(èr)个(gè)大忌:

 

一忌(jì)发生(shēng)食品卫(wèi)生安全方面的问题(tí)。二忌误(wù)餐(cān)。即便是(shì)误餐一(yī)分(fèn)钟也是事(shì)故。三个满意: 就餐人员满意; 甲方满意; 公司满意。四个(gè)负责:

 

对支持我们工作(zuò)的各级领导的政治生命负责; 对广(guǎng)大就(jiù)餐朋友的身体健康负责; 对(duì)公司股东负(fù)责; 对公司员工的(de)前途负责。五个(gè)一样(yàng):

 

消费(fèi)标准高低一个(gè)样; 保障人员多少一个样(yàng); 干部、职工一个样(yàng);

 

室(shì)内保障、野外(wài)保障一个样; 有无监(jiān)督一(yī)个样(yàng)。十化标准: 就餐环境宾馆化; 服务质(zhì)量(liàng)“星级(jí)化(huà)”; 价格(gé)优惠大众化; 饮食供应(yīng)多(duō)样化; 膳食结构标准化; 食品加(jiā)工现代化; 应急保(bǎo)障军事化(huà); 经营管(guǎn)理(lǐ)科学化(huà); 人人工作要量(liàng)化; 统一标志形象化。

 

3、有一套完(wán)整的采购(gòu)配送管理系统

 

为让有限(xiàn)的经费(fèi)标准发挥(huī)更高的保障水(shuǐ)平,我们所有点商(shāng)品全部统一(yī)采(cǎi)购(gòu)。另(lìng)外,公司所(suǒ)有的原材(cái)料都要通(tōng)过严格的自检、互检、专检,使管理工作达到(dào)深化、细(xì)化、量化,因此(cǐ)卫生安(ān)全、服务水平、供应保障(zhàng)质量(liàng)都发生(shēng)了(le)质(zhì)的飞跃,已基(jī)本(běn)达(dá)到管理(lǐ)“零(líng)缺(quē)陷”、工作“零事(shì)故”,从业多(duō)年来,公司的保障单位未发生任何(hé)卫生安全与质(zhì)量方面的问题(tí)。我们所用的面(miàn)粉采(cǎi)购(gòu)与(yǔ)南街村面粉厂,食用油采(cǎi)购的是全国知(zhī)名的(de)口福油、东北的秦香大米、双(shuāng)汇的冷鲜肉等。

 

4、有一(yī)套先进的管理体(tǐ)制和运营机(jī)制

 

公司(sī)从成立以来,通(tōng)过逐步完善,已建成一套先进的、与国际(jì)企业(yè)接轨的有股份制企业(yè)特点的管理体制和运营机制。公司(sī)实行“横短纵宽、条块结合、互相联动”的(de)体(tǐ)制:机关通过质检、人事(shì)、财务、行政(zhèng)等部门(mén),履行服务、指导、监(jiān)督、检查的职能,确保了公司的管理无时不(bú)在(zài)、无处不在;公司实行(háng)多劳多得、奖优(yōu)罚(fá)劣、能上能下的“激励”机制,通过严格的奖惩制度(dù)和不(bú)断的(de)激(jī)励竞争,促使了在(zài)员工精神面貌、工作质量、服务水平等多方面永葆发展的势头。这样的(de)管理体(tǐ)制和运行机制,在一般的国营(yíng)单位和集(jí)体单位是很难形(xíng)成的。

 

5、营养师制定科学的配餐方案(àn)和营养(yǎng)食谱。

 

针对学校(xiào)学(xué)生(shēng)发育年龄(líng)段,我们的营养师(shī)每(měi)周都要制定科学合理的配餐(cān)方案,以(yǐ)及周一至周五(wǔ)的一周(zhōu)食谱(pǔ)。

 

6、有一套(tào)丰富的社会化保障(zhàng)经验

 

公司在社会化保障(zhàng)工作中(zhōng)创立(lì)和积累了(le)丰富的经验:在保障(zhàng)范围(wéi)方面,不(bú)但能(néng)进(jìn)行伙食(shí)保障,还可以(yǐ)组(zǔ)织物业(yè)管理和(hé)商业服务;在保障(zhàng)模式方面,创建(jiàn)了适应各种团体需要的包伙(huǒ)分餐、刷卡就餐、自选就(jiù)餐、套餐、零点等多(duō)种供餐模式;在保(bǎo)障质(zhì)量方面,公(gōng)司(sī)引进和吸收了全(quán)国各大(dà)菜(cài)系的精华,确保了供餐食(shí)品的营养搭配(pèi)、花色品种、色香味(wèi)形等满足广(guǎng)大就餐人员(yuán)的需要;在(zài)卫生(shēng)安全方面,我(wǒ)们(men)创立了全国团膳保障界尚(shàng)未有的“全面质量管理系统”和“考评(píng)系统”,确(què)保了所提供(gòng)服(fú)务安全卫生、万无(wú)一失;在服务水平方面,公司坚(jiān)持“顾客就是上帝”的基本(běn)原则,基本上实现了(le)超值服(fú)务。

 

餐厅、商店经营管理方案

 

一、餐(cān)厅形(xíng)象设计及改(gǎi)造建设

 

1、结合校方(fāng)要求对现(xiàn)有的(de)餐厅(tīng)、商店、进行形(xíng)象设计和部分改造、导入(rù)公司餐厅(tīng)、商店VIS形象系统提升现有(yǒu)餐(cān)厅、商店的品位。列如:

 

①餐厅公示栏:设(shè)置公示栏,公布餐厅管理方面(miàn)的政策制度,让员工及时知(zhī)晓经营的目的和(hé)状况。透(tòu)明的管理方(fāng)式使员(yuán)工有了(le)归属(shǔ)感,能极大地激发员工的工(gōng)作积极性。

 

②科学及安(ān)全饮(yǐn)食宣传:设(shè)置宣传(chuán)栏,张(zhāng)贴(tiē)图片、文字宣传材料,积极向学(xué)生宣传有关食品安全和科(kē)学饮食方面的知识。

 

③与学(xué)生的(de)互动:提供食(shí)堂管理(lǐ)人(rén)员(yuán)名片和(hé)意见(jiàn)卡,及时沟通(tōng)、及时反馈。定(dìng)期邀请公司后勤管理人员(yuán)座谈,虚心(xīn)听取意见(jiàn),不断(duàn)改进工(gōng)作。招聘膳食顾(gù)问,监督我们的(de)工作(zuò)并提出(chū)建议(yì)。

 

实地勘察测量、对现有的流程布局重新规划,完(wán)善功能间布局(jú)、按照“生进熟出一条龙、人流物流两条线(xiàn)”的科学流程(chéng)重新进行(háng)动线(xiàn)设计,(二(èr))供(gòng)餐方式

 

根据甲方要求,我们可以提供以(yǐ)下(xià)就(jiù)餐(cān)方式:

 

1、包伙(huǒ)分餐制 根据(jù)甲方提(tí)供的伙食标准,按(àn)食(shí)谱定量定时供应。

 

2、刷卡(kǎ)自(zì)选制 制(zhì)作多品种菜肴及主食,由就餐(cān)者刷(shuā)卡(kǎ)自选。

 

3、零点自助(zhù)制 根据自助标准设定自助餐品种,也可根(gēn)据就餐者要求提供(gòng)零点包桌(zhuō)服(fú)务。

 

4、提(tí)供生日餐、风味餐、小食品、夜(yè)宵等特色服务。

 

(三)供餐品种

 

1、主食(shí)品(pǐn)种:主食(shí)制作以蒸(zhēng)、煮、炸(zhà)、烙、烤制为主。早餐20个品种以上,如馒头(tóu)、包子(zǐ)、点心(xīn)、蛋糕、面包、炸制食品、牛奶(nǎi)、豆(dòu)浆、稀饭等。中、晚餐(cān)主食(shí)不少于30个品种。如(rú)馒头、米饭、包子(zǐ)、发(fā)糕、饺(jiǎo)子、面条、烙饼、馅(xiàn)饼和烤制(zhì)食(shí)品等。

 

2、副(fù)食品种:早餐菜品10个(gè)以(yǐ)上(shàng),中晚餐菜品达到30个(gè)以上。

 

3、汤食品种(zhǒng):除早餐(cān)稀食品外,中晚餐供应(yīng)应时(shí)汤(如(rú)菜汤、绿豆汤、姜汤等)

 

同时也可以根据要求提供(gòng)地方口味的品种

 

(四)安全(quán)保(bǎo)证

 

公司严格(gé)遵守《中华人民共和(hé)国食品卫生法》大力推行金百顺全面质量管理,始终把饮食卫生安全视为企业的“生命线”。我(wǒ)们注重(chóng)增强员工饮食卫(wèi)生安全意识,加大饮食卫(wèi)生安全教育和培训,不(bú)断建立和(hé)完善以制(zhì)度促管理、以标准保安全的管理体系,始终坚持“预防为主(zhǔ)”和(hé)“过程控制”的现场管理,采取自检(jiǎn)、互检、专检三位一体的检验程序,确保饮食卫(wèi)生安全(quán)“零事(shì)故(gù)”。

 

我们编制了《质检手册》、《安全手册》、《经(jīng)理手册》、《清洁(jié)手册》等质量体(tǐ)系,从原(yuán)材料采购、入库检验(yàn)开始,到存放、初加(jiā)工(gōng)、切配、烹制、冷(lěng)拼、主食加工(gōng)、出售的(de)每道(dào)工序(xù)都制定了严格的标准(zhǔn),由(yóu)质检员和卫生(shēng)监(jiān)督实行全程跟踪(zōng)检查,有力的保证了饮(yǐn)食卫生安全(quán)“零事故“。

 

公(gōng)司彻(chè)底消除饮食(shí)卫生安全隐患。具体措(cuò)施如下:

 

1、严禁采购、加工(gōng)“三无“(无生产厂家(jiā)、无生产日期、无保质期)产品和腐烂变(biàn)质产品;

 

2、坚持食品(pǐn)加工“生进熟出一条龙“程(chéng)序,坚持荤(hūn)素(sù)、生(shēng)熟分开存放和(hé)加(jiā)工,杜绝食物交(jiāo)叉污染(rǎn);

 

3、冷拼(pīn)加工做到“五专两不进”,即:专人、专室、专用(yòng)具、专消毒、专冷藏,不准非本(běn)室人员进入、不准(zhǔn)非半成(chéng)品(pǐn)进入(rù);

 

4、设置冷(lěng)藏留样(yàng)柜,做(zuò)到(dào)每餐每(měi)个主(zhǔ)、副食品种留洋(yáng)48小时;

 

5、严格执行餐(cān)具消毒保(bǎo)洁制度,所(suǒ)有公(gōng)用餐具坚(jiān)持每餐“两洗、两消毒”,即:刮残(cán)渣——洗(xǐ)洁精清洗——84消(xiāo)毒液完全浸泡——流水过清——蒸(zhēng)汽消毒(dú)——保洁存放;

 

6、加工现场实行紫外线(xiàn)消毒(dú),刀墩等炊厨(chú)用具实行4消毒液消毒(dú)浸泡(pào)货高(gāo)温蒸(zhēng)煮消毒;

 

7、设置完好的防鼠、防蝇措(cuò)施,随(suí)时(shí)清扫(sǎo)环境卫生,营造宾馆(guǎn)化就(jiù)餐环境;

 

8、所有人(rén)员必(bì)须体检合格(gé)后上(shàng)岗,员(yuán)工每(měi)年体检一次,发(fā)现有(yǒu)传染病者立(lì)即解聘;

 

9、公(gōng)司派专职卫生防疫、质量检验人(rén)员,对食品的(de)加(jiā)工过程适时(shí)全程跟踪监控。

 

如果这次竞标(biāo)成功我公司将在学校的领导下竭诚服务于(yú)学校和(hé)学校保持高度一致(zhì)服从学校(xiào)领导。

 

在此我(wǒ)们(men)做出以下几点承诺:

 

严(yán)格遵守贵校制定的各项规定(dìng)。并定期举办美食免费品(pǐn)尝活动

 

2、严格按照国家饮食卫生标准(zhǔn)执行各项操作(zuò)。

 

3、严(yán)格按照IS090012000版)质量管理体(tǐ)系运作。

 

4、严格履(lǚ)行合约条款,保证质量、份量,用心服(fú)务(wù)。

 

5、实行明(míng)码标价,在菜谱和价目表上(shàng)表示饭(fàn)菜的价格(gé)。

 

6、严格(gé)执行(háng)公(gōng)司“贫(pín)困生能吃饱,富(fù)裕生能吃好,客(kè)人吃了都叫好”的供(gòng)餐(cān)理念。

 

7、我公司将设置爱心用餐窗口,提供(gòng)一元一份的低价菜,每餐不少于四种,中晚餐均为学生提供2个免费营养汤(tāng);

 

8、长期开展“六个一(yī)”活动:一周邀请师生(shēng)代表进后(hòu)厨一次;一周(zhōu)开展一次教工就餐满意度调查;一月(yuè)一次内部服务评(píng)比;

 

9、我们将与保障单位(wèi)签订食品卫生安(ān)全保障承(chéng)诺书,积极配合、主动接受、随(suí)时迎接学校及上级部门(mén)的检(jiǎn)查,欢迎老师学生们的(de)监督指正。

 

我的发言到此结束,谢谢大家(jiā)!

 

河南润德餐饮管(guǎn)理有限公司

 

第三篇:食堂班长竞(jìng)聘演讲稿

食堂承包(bāo)竞聘演讲稿

 

尊敬的(de)各(gè)位领导: 大家上午(下(xià)午(wǔ))好!

 

我(wǒ)叫 年(nián)参(cān)加(jiā)工作,(个(gè)人工(gōng)作经历)本(běn)学期我想参与到(dào)学校(xiào)的食堂经营管(guǎn)理工(gōng)作中来,我将在司务长的指导下,在(zài)全校各部(bù)门领导、老师(shī)、同事的(de)大力支持与帮助(zhù)下积极学习和开展工(gōng)作(zuò),努(nǔ)力(lì)将食(shí)堂的各项工作落实(shí)到实处,与食堂的(de)全体员工一道,不(bú)断(duàn)完善自我、不断总结(jié)经验、不断提高(gāo)自身素(sù)质,为我校(xiào)食堂(táng)工作水(shuǐ)平的提升和师生就餐环境的(de)整体提(tí)升不断奋斗!

 

我校自建校以来,一直以超常规的跨越式发展,学校食堂担负着为全校师生提(tí)供膳食保障服务(wù)的重任。可以说(shuō),食(shí)堂后勤管理是一个与师生员工的日常生活最密切相关的部门(mén)。本学(xué)年总务处膳(shàn)食部的各项工(gōng)作继(jì)续坚持 “服务、规(guī)范、高效、一流”的原则(zé),理清工作思路,强化各岗位(wèi)责任制的落实(shí),加强(qiáng)基(jī)础建设,加强岗(gǎng)位培(péi)训,提倡(chàng)创(chuàng)造性(xìng)开展工作(zuò);引导食堂人员(yuán)养成用心工作、勤于思考的良好习惯,调整(zhěng)心态,准确定位,牢固树立服务意识,尽最大努力解除师生的后顾之(zhī)忧,高标准完成饮食卫生(shēng)、饮食质量、饮食安全、为(wéi)师(shī)生健康负责,为教育教学服务,为学校的发展服(fú)务。(本段可(kě)以省去)

 

针对目前存在(zài)的(de)问题,在未来的(de)工作中, 我将(jiāng)着力开展以下工作:

 

一、关于员工工作方(fāng)面 1.在(zài)员工招聘方面,尽量对身体(tǐ)条件符合食堂要求的贫困学生家长进行优先考虑,这样既(jì)满足(zú)了食堂招聘(pìn)的需求,同时(shí)也给(gěi)贫困(kùn)家庭提(tí)供了经(jīng)济(jì)来源,减少了贫困家庭子(zǐ)女的思想负担,充分地(dì)体现了(le)我们食堂的(de)人性化经营(yíng)模式。 2.在对员工的培训方面,坚持职业(yè)道德思想(xiǎng)培训工作(zuò),采取了(le)一带一,老带新、熟(shú)手带生手的培训方式。让(ràng)食堂各班(bān)班长在传授技术(shù)和管理别人的同时提高自(zì)己和(hé)团队的服务水(shuǐ)平,同时各班组直接定期进行经营交流和技术探(tàn)讨。 3.在员工的(de)服务考(kǎo)评方面,运用科学管(guǎn)理方法,对员(yuán)工的思想(xiǎng)服务意思(sī)、个人卫生(shēng)和仪(yí)态状况、岗(gǎng)位绩效进行全(quán)面考(kǎo)评。不断(duàn)增(zēng)强服务意(yì)识和(hé)员工个人的卫生标准,做(zuò)到(dào)分工合理、权职明确。

 

二、关于(yú)食品(pǐn)和设备方面 1.对原(yuán)料(liào)的采购、验收、入库、出库、保管严格把关。对不符合要(yào)求的原料坚决拒收,确保学校师生吃上新鲜、安全(quán)的事(shì)物。

 

2、对(duì)卫生严(yán)格制(zhì)度化管理,分工清(qīng)楚,责任明确。过期食材(cái)和剩饭剩菜及(jí)时进行处理,设备进(jìn)行定(dìng)期检查。

 

3、加强餐(cān)桌(zhuō)和地面(miàn)的清扫力度,保持良好(hǎo)的卫生(shēng)标准,营造良好的就餐环境。

 

三、关于经营形式和管理手(shǒu)段 1.在学生就餐(cān)窗(chuāng)口问(wèn)题上,可以采取男女间隔的窗口(kǒu)形式,一方面可以缓(huǎn)解男女就餐(cān)食量差距上带来(lái)的粮食的浪费问题,另一方面也有助于缓解插队现象的产(chǎn)生。 2.根据季节性变化(huà)为(wéi)师生制作合理饮食(shí),使师生有更强壮的(de)身(shēn)体,能更好地投身教学和学(xué)习工作中去(qù),夏季到来可以为(wéi)师生提供免费的凉(liáng)茶。 3.开展包(bāo)饺(jiǎo)子竞赛等联谊活动(dòng),一方面培养学生的动手能力、增强(qiáng)节(jiē)约粮食的意识,另一(yī)方面可(kě)以(yǐ)拉近师(shī)生距(jù)离、促进师生交流。 4.开设盖浇饭、拉面等(děng)窗口,增加师生(shēng)的就餐的选择性。这样可(kě)以减少(shǎo)挑食(shí)带来(lái)的(de)巨大的浪费,也是树立品牌食堂的有效手段。

 

以上就(jiù)是我对未来工作的展望,最(zuì)后表达我最(zuì)真切地祝愿:希望在全体领(lǐng)导、员(yuán)工和广大(dà)师生的共同努力下,某某中学(xué)的明天更加美好、某中人的(de)明天更加(jiā)辉煌!

 

谢谢大家篇2:职工食堂(táng)管理人员竞(jìng)聘(pìn)稿 承包职工食(shí)堂竞标书(shū)

 

各位领导、评委、职工同志们:

 

大(dà)家好(hǎo)!

 

我叫雷杰,2000年参加工作,现在硫化一车间修(xiū)理班(bān)工作。来我们公司之前曾(céng)在饭(fàn)店工作有(yǒu)三年(nián)之久,对饭店、食堂的工作程(chéng)序和(hé)管理(lǐ)有一(yī)些了(le)解,有(yǒu)一定的饭店从业经验。在此感谢公司领导为我们提供这个平台,创造这次(cì)机(jī)会,我计划承包我(wǒ)们公司的职工食堂,为公司做好(hǎo)食堂管理工作。

 

下(xià)面我围绕(rào)职工食堂的(de)工作,结合(hé)我自身的一(yī)些经验,从以下几个方面谈谈(tán)我承包食堂(táng)之(zhī)后的工作思路和打算(suàn):

 

一、搞好(hǎo)厨房卫生:

 

干净、整洁的做饭环境是做出(chū)干(gàn)净、卫生、可口饭菜(cài)的前提,我承(chéng)包后:

 

1、从做饭环境上(shàng)入手(shǒu),把所(suǒ)需要的米、面、油、肉、蛋(dàn)、蔬(shū)菜(cài)等实行定位放置(zhì)、专人(rén)管理。

 

2、要求炊事员(yuán)、服务员同一着装,而且要搞好自己的个人卫生、衣帽弄(nòng)整洁、弄利(lì)索,不能(néng)留长指甲。

 

3、工作台、工具架(jià)、面粉(fěn)机、馒头机、蒸笼、案板等要经常打扫,保持清洁(jié)干净;每次使(shǐ)用前都要重新进行清理(lǐ)、检查(chá),以免杂物(wù)混入其(qí)中,并(bìng)做好防蝇(yíng)、防鼠、防(fáng)尘等工作。

 

4、加工结束后及时清理加工场所,做到面板清(qīng)洁、地面无污物(wù)、残

 

渣;坚持每天一小(xiǎo)扫,每周(zhōu)一大扫(sǎo),有脏随(suí)时扫。保持地面无(wú)油渍、无(wú)水迹、无卫生死(sǐ)角、无杂物。

 

二(èr)、保证食(shí)材安全

 

1、为保证公(gōng)司员工的食(shí)品卫生安全(quán),所用食材全(quán)部实行定点采(cǎi)购。

 

2、不采购不符合食品(pǐn)卫生(shēng)标准的(de)食品和原料。

 

3、不采购无卫生许(xǔ)可证的食品(pǐn)。

 

4、采购农贸市场的食(shí)品及原料保证(zhèng)新鲜,价(jià)格合理(lǐ),并按每天(tiān)食谱所定数量合理采购。

 

在此我向大(dà)家保证,我(wǒ)承(chéng)包后所用的(de)米(mǐ)、面、油均从(cóng)正规渠道购买,绝不采购掺(chān)杂掺假、有毒有害(hài)、不新鲜的食品及原料,以(yǐ)及无产地、无厂名、无生(shēng)产日期和保(bǎo)质(zhì)期、标识不清(qīng)或超(chāo)过保(bǎo)质期限(xiàn)的食(shí)品(pǐn)。

 

三(sān)、从(cóng)饭菜(cài)质量(liàng)、品种(zhǒng)上有所改善:

 

饭菜(cài)供应质量:

 

根(gēn)据就餐人员(yuán)的(de)需要和季(jì)节变化,经常调剂饭菜品种、花(huā)样、烹调方(fāng)法要多样化:有小炒、单(dān)炒、中锅菜、大(dà)众菜(cài),主食不少于两种以上,副(fù)食三种(zhǒng)以上。按食品加工操作(zuò)规(guī)程来进行操作,馒头严格杜绝碱大发黄、或有酸味的现象(xiàng)发生;蔬菜类食品(pǐn)原(yuán)料(liào)严格落实“一(yī)择二洗三切(qiē)”的顺(shùn)序操作(zuò),彻(chè)底浸泡清洗干净,做到(dào)无泥沙(shā)、无杂草(cǎo)、无(wú)烂叶。餐具的清(qīng)洗一定(dìng)要做到洗、涮、冲(chōng)、消(xiāo)毒、保洁等环(huán)节,同时不断提(tí)高烹饪技术,适合(hé)不同(tóng)口味的(de)需(xū)要,做出的饭(fàn)菜要(yào)达到色、香、味、形、俱全,营养搭配合理,量(liàng)足质优,价格合理。冬季饭菜保温,夏季饭菜爽口(kǒu)。同时在(zài)烹饪(rèn)过程中无论面(miàn)食还是菜,解决好用

 

餐时(shí)间(jiān)和一次烹饪数(shù)量这一对矛盾(dùn),控制好烹饪过程中一次面食和饭菜出锅数量,既要保证大家不能等的太(tài)长,也(yě)要避免(miǎn)一锅做的多,后面的(de)职(zhí)工吃(chī)的凉的(de)这个问题。

 

饭菜品种方(fāng)面:早餐(cān)上增加几个(gè)品种(zhǒng)如馒头、花卷、油(yóu)条、饼子、米汤(tāng)、老豆腐、小菜等,供职工们选择(zé);午餐上(shàng)我(wǒ)再增加几种面食、及米饭,同时我通过采纳职工在意见薄上(shàng)建议,与公司(sī)工会(huì)积极沟(gōu)通了解(jiě)大(dà)家意见及时(shí)调整饭(fàn)菜品种

 

四、准(zhǔn)备特殊的(de)饭菜(cài):

 

如遇(yù)职工(gōng)生病或加班,有特殊要求(qiú),可以提前预(yù)约,我(wǒ)们在条件允许(xǔ)的情况(kuàng)下,尽最大努力满足职工(gōng)要求,调(diào)整好时间准备好(hǎo)饭菜联系预(yù)约的(de)职工。职工们只(zhī)有(yǒu)吃(chī)好了(le)、吃舒心了,工作才会舒心,工作也才能用(yòng)心,通(tōng)过生活用餐(cān)上的(de)体贴、关心来弘扬我们的企业文化,来增强(qiáng)我们公司职工的凝聚力和向心力,大家齐(qí)心(xīn)协力为公司的(de)发展出力流汗。

 

五、强化服务质量:

 

广大职工同志不但是公(gōng)司发展的生产主(zhǔ)力(lì)军(jun1),也是我们食(shí)堂管理者的衣食父(fù)母,没(méi)有生产主力军,公司无法发展(zhǎn),同样没(méi)有(yǒu)广(guǎng)大职工同志们的用餐,我们食堂也就无法(fǎ)经营,更不能算(suàn)是职(zhí)工食堂(táng)啦,大家(jiā)愿意(yì)来用(yòng)餐,无非是(shì)饭菜质量能保(bǎo)证、饭菜价格合理,而且我们的服务能跟的上,在提升服务质量(liàng)上,我计划从几(jǐ)个(gè)方面(miàn)着手去抓:

 

1、要

 

求餐厅服务(wù)人(rén)员要树立(lì)服务意识,对职工态度要热情、周到、友好,不急、不(bú)燥(zào)、不烦,不与职(zhí)工(gōng)发生任(rèn)何争(zhēng)吵(chǎo)。

 

2、提高(gāo)服务环境(jìng)质(zhì)量(liàng),给大家提供一(yī)个干净、整(zhěng)洁的(de)用餐环(huán)境。

 

3、接受大家对(duì)饭菜质量、价格、和服务方面的(de)监督。 在食堂公示(shì)栏(lán)我(wǒ)会把当日的饭菜品(pǐn)种、价格及时公(gōng)布(bù),同时设有意见本,接受大家对饭菜质量、价格、和服务方面的(de)监督(dū),我管理了(le)食堂后希(xī)望大家提意见(jiàn),我认为大家有(yǒu)意见就提是好事,没(méi)意见(jiàn)不(bú)可(kě)能,大家提意见(jiàn)是想让我们把(bǎ)职工食堂办(bàn)好,所以我欢迎大(dà)家(jiā)提意见,也帮我提(tí)改(gǎi)进建(jiàn)议,对待大家的(de)意见建议,我(wǒ)一定逐条(tiáo)逐条看,逐条逐条(tiáo)的分析,而(ér)且(qiě)根据(jù)意见情(qíng)况,在最短时间内整(zhěng)改。同时欢迎(yíng)公司领导、特别(bié)是工会(huì)领导不定期实地考查、现场检查,督(dū)促指导我们的工(gōng)作(zuò)。我相信有公司工会领(lǐng)导(dǎo)的监督指导、有职工同志(zhì)们(men)的(de)贴心提议,我一定能把服务质量做好。

 

我郑重承诺:如果我(wǒ)能承包职工食堂,我(wǒ)将在公司领导(dǎo)、公司工会的统一管理下,尽自己最大努力,把公司食堂的管理工作做好,保(bǎo)证职工(gōng)食(shí)堂服务于生产(chǎn),服务(wù)于员工生活,做到安全卫生,营养丰富(fù),方便快捷,价(jià)格合理。保(bǎo)证职(zhí)工吃饱,吃(chī)好,吃的放心和满意,为公司的(de)正常生产做好后勤保障。当然如果(guǒ)我不能承包职工(gōng)食堂,我仍然会在我目前的岗位上尽心尽力的努力工作,为公司的发展尽(jìn)我一份力(lì),做出我(wǒ)应有的贡献。

 

谢谢大家(jiā)!篇3:维护(hù)班(bān)班长竞聘(pìn)演讲稿

 

维护(hù)班班长竞聘演讲稿

 

作(zuò)者:文(wén)晓(xiǎo) 日期:20110417日 来源:本站原(yuán)创 浏览: 8 次(cì)

 

尊敬的各位领(lǐng)导(dǎo)你们好:

 

为了积极响应工区全员竞聘上(shàng)岗的(de)精神,我特参加此次(cì)竞聘活(huó)动。首先我对自己做一个(gè)简单的(de)介绍:我叫xxx,今年xx岁(suì),高中文化,具有变电运行技师职称(chēng)。1981年进入电力企业工作,在变电运(yùn)行工区使赵变电站从事(shì)变电运行工作xx年,xxxx年(nián)转到运行工区从事管理工作至今。在这近(jìn)三十年的工(gōng)作中(zhōng)没(méi)有出(chū)现过(guò)任何差错。在单位受到了领(lǐng)导和大家(jiā)的一致好评。

 

今(jīn)天(tiān)我(wǒ)参加(jiā)竞聘维(wéi)护班班长一职,我认为我有以下(xià)几点优(yōu)势(shì):

 

首先,我在变电(diàn)站担任过xx职务(wù),在工区担任(rèn)过xx职(zhí)务。在多年的(de)工作实践中,我具有了(le)一定(dìng)的组织(zhī)、管(guǎn)理、协调和公文(wén)写作能力,通过自学,掌握了一(yī)般性(xìng)的计算机应用知识,对(duì)待工(gōng)作认真、细致、沉着,熟知变电的(de)工作流程,无论理论知识方面还是实践工(gōng)作方面都具有(yǒu)一定的基础。掌握全工区生产工作(zuò)流程,熟悉大修工程、预(核)算的编制和审查程序(xù),熟悉和掌握工程“三措”的编制和审批,并具有(yǒu)各种工程的可研、初(施)设计的审查能力。其次,在工作(zuò)中我顾全大局、识大体(tǐ),能团(tuán)结他人。最重(chóng)要(yào)的是(shì)我(wǒ)热爱我(wǒ)的(de)工作,对我的工作充满无(wú)限的热情。

 

如果各(gè)位领(lǐng)导能给我一次锻炼的机会(huì),我将在此工作岗(gǎng)位上做到以下几点:

 

1、认真遵守工(gōng)区的各项规章制度,严格要(yào)求(qiú)自己,以身(shēn)作则,处处起带头(tóu)作用。

 

2、在(zài)工区(qū)的领导下,积极配合工区领(lǐng)导的工作,以公平、公正、严明(míng)的方式管理(lǐ)好本班人员(yuán),争创无(wú)违章和安全优胜(shèng)班组。

 

3、认真组织(zhī)贯(guàn)彻执行安全生产的各项规章制(zhì)度,合理分(fèn)工、安排工作任务,并监(jiān)督、检查完成,高(gāo)质量(liàng)的(de)完(wán)成好上级交给的一切工作(zuò)任务。

 

4、根据上(shàng)级(jí)要求(qiú),结合工作实际(jì)编(biān)制本班组的工作计划和总结,并组织实施(shī)安全教育培训计划。

 

5、在工区的领导下坚持以(yǐ)“安全第

 

一、预防(fáng)为(wéi)主”的方针全(quán)面负责本(běn)班安全工作,带领(lǐng)全班人员认真做好维护工作。

 

6、落实全班(bān)人员的岗(gǎng)位职责,严格执行标准(zhǔn)化作业程序,使本班各(gè)项工作走向标准化(huà)、规范化。

 

7、组(zǔ)织进行(háng)变电(diàn)站季节性工作计划的制定(dìng)和方案落实、总结(jié)上报工作;进行年(nián)度(dù)大修、反措计划的制定、落实和(hé)督办。

 

8、组织(zhī)进行可靠性、同业对标工作的分(fèn)析和(hé)督(dū)办。尽职尽责,做好本(běn)班各项(xiàng)工作,完成工区和(hé)上级(jí)部门交办的其它工(gōng)作。

 

以上是我竞聘维护(hù)班班长的目标,如果领导给我(wǒ)机会,我(wǒ)定尽(jìn)心尽力做好每(měi)件(jiàn)事,不辜负领(lǐng)导(dǎo)的(de)厚望(wàng)。 我的(de)演讲到(dào)此结束,谢谢大家!篇(piān)4:食堂(táng)管(guǎn)理员岗位竞聘书

 

食堂(táng)管(guǎn)理员岗(gǎng)位(wèi)竞聘(pìn)书

 

尊敬的各位领导:

 

感谢各位领(lǐng)导给我这次竞聘(pìn)上岗的机会(huì),我竞聘的岗位是食堂管理员,此次竞(jìng)聘(pìn),主要的是目(mù)前在食堂管理上我有一(yī)些新的观(guān)点与见解,希望能够提升现有的管理水平与服务模式(shì)。

 

一、饮食管理(lǐ)

 

众所周知,单位食堂作为给职(zhí)工提(tí)供福利的窗(chuāng)口,一方面充分体现了单位对员工(gōng)的无(wú)限关爱,另(lìng)一方面(miàn)是企业对外(wài)形象(xiàng)的具体展(zhǎn)现。如果我成(chéng)为食堂管理员,我将始终遵循一个原则(zé),即用真(zhēn)诚来经营,用(yòng)爱心(xīn)来管理,虽然资金(jīn)有(yǒu)限,但在饭菜的选择(zé)、品(pǐn)种的(de)搭(dā)配、营养的结(jié)合上(shàng)我仍力(lì)求(qiú)丰富多样,尽量满足不(bú)同职工的口味(wèi)、做(zuò)到物美价廉、经济(jì)实惠。

 

二、卫生管(guǎn)理 ()食品卫生

 

1、不收(shōu)、不用、不做不新鲜或已腐(fǔ)烂变质的原料,

 

2、洗涤(dí)整(zhěng)理原料时,污物杂质和废料必须清除干净。

 

3、各种干、鲜原料应按其性质不同有秩序(xù)地在贮藏室或(huò)冰(bīng)箱内存放(fàng),不随(suí)地乱放,以免弄脏污染(rǎn)。

 

4、原料的取用、发放,应本(běn)着先进先出先用的原则,以防止(zhǐ)日久变质(zhì)。

 

5、存放在冰箱内(nèi)的食物(wù)或半(bàn)成品,要(yào)生熟分开。

 

6、冰箱应保持清洁干净,随开随关,防止热气侵入(rù)。

 

7、熟食(shí)品、卤菜等应妥善保管,经常检查,以免变质(zhì)。冬天放在外面,应(yīng)用洁净白布(bù)盖(gài)住,夏天放在(zài)冰箱里。

 

8、直接入口食品(pǐn)不(bú)得手(shǒu)直接拿(ná)取,包装纸的食品,应(yīng)使用各种工具拿取。

 

9、调料器(qì)具应加盖,防沾染灰(huī)尘。酱油、醋过滤(lǜ)后(hòu),再倒入(rù)瓶内或调(diào)料(liào)器具内(nèi)使(shǐ)用,并要(yào)保持洁净。

 

10、发现饭菜不(bú)新鲜时,应妥善处(chù)理,不准分发(fā)腐烂变质的菜点,以防食物中毒。 ()餐(cān)具(jù)卫生(shēng)

 

餐具必须保持清洁卫生(shēng),餐桌上撤(chè)下的(de)餐具应分别刷(shuā)洗消毒。

 

1、菜盆(pén)、汤盆(pén)、盆具、汤碗等(děng)用餐(cān)后,先将里(lǐ)面的残存物清(qīng)理干净,加(jiā)洗洁精洗涤,然后(hòu)再(zài)用(yòng)清水(shuǐ)冲洗(xǐ),再(zài)放入(rù)消(xiāo)毒柜(guì)内进行(háng)消(xiāo)毒.

 

2、餐(cān)具柜洗(xǐ)涤干净,餐具摆放(fàng)整齐,关紧柜门。 ( )环境(jìng)卫生

 

1、周围环境应(yīng)打扫(sǎo)干净,阴沟(gōu)要常疏通,泔水桶加盖,废物(wù)袋扎口。

 

2、积极贯彻(chè)除(chú)四(sì)害(hài)要求,消灭苍蝇、蚊子、老鼠、蟑螂等害(hài)虫.

 

3、餐(cān)厅和各操作间地面保持(chí)干净,四壁无尘,窗明地净。

 

4、不乱倒(dǎo)垃圾(jī),不乱倒污水(shuǐ)。

 

5、门窗应(yīng)有防蝇(yíng)设施,室内经常保持通风。

 

三(sān)、资(zī)金(jīn)管理

 

在(zài)资金管理(lǐ)上,作为管理员(yuán),为给单(dān)位节约资(zī)金,我在食堂物资的(de)采购上(shàng)争取花最少的钱,采购(gòu)最优(yōu)的物资,采购尽力按预算支出,坚(jiān)持(chí)实物验收,严把质量关(guān),做到价(jià)低质好,足(zú)斤足两,采(cǎi)购物品要逐项上账,每月不定期到市(shì)场了解物品价(jià)格,控制采购成本,搞好成本核算。

 

四、自身品行

 

在自(zì)身品行上,我刚过不惑之年(nián),精力(lì)旺(wàng)盛,更主要(yào)的是我 把(bǎ)食堂当(dāng)作自(zì)己家厨房来对待,对待职(zhí)工象自己的兄(xiōng)弟(dì)姐妹一(yī) 般(bān),丝毫不会怠慢,对于职(zhí)工提出的改进需(xū)求,我(wǒ)尽可(kě)能虚(xū)心接 受,良心告(gào)诉我,每时每刻都要对所有用餐职(zhí)工(gōng)负责,为他们的 安全负责,我深(shēn)知(zhī)肩上的重(chóng)任,所以在(zài)日常要(yào)与(yǔ)职工多交流,常(cháng)常听(tīng)取大家(jiā)的意见,以求得(dé)在管理上与时(shí)俱(jù)进。俗话讲,人无(wú)远虑,必有近忧,如果说在食堂管理上仍停滞不前,不但领导(dǎo)不会满意,而且职工(gōng)也不会买单,为探索新(xīn)的(de)管理模式, 对于(yú)先进企(qǐ)业(yè)食堂的(de)管理模式(shì)我会去主(zhǔ)动学(xué)习,并针对(duì)管理的弱点,逐一(yī)分析,查找原因,力求找到解(jiě)决的(de)办法。

 

五、改进

 

竞聘成(chéng)功后,我的想法与打算是:

 

(一(yī))增加饭菜的种(zhǒng)类,保(bǎo)证饭菜种类丰富多样。结合季(jì)节的

 

需求(qiú),在保证每日规定的米饭、炒菜的情况下, 根据职工需要增加(jiā)价格相对(duì)高些的炒菜,炖品等。前(qián)提是必(bì)须提(tí)前半(bàn)天通(tōng)知食堂。

 

(二(èr))一切设施、设备、厨(chú)具、餐具都要(yào)建立物品(pǐn)台账,专物(wù)专用(yòng)。

 

(三)入库物品都必须按品种、生熟(shú)分类放置,还要合理、卫生。

 

六、加(jiā)强食(shí)堂卫生管理,严格执(zhí)行八个必须制度:

 

(一)为保证职工用餐安(ān)全卫生,所有食堂(táng)人员必须做到持证上岗,无证下(xià)岗;

 

(二)必须(xū)精确掌(zhǎng)握每日用餐职工人数,做到少浪费;

 

(三(sān))剩余饭菜(cài)必(bì)须做到每日清除,不(bú)准流入第(dì)二天(tiān);

 

(四)所有餐具(jù)必须做到每日消毒一次(用消毒柜)

 

(五)桌椅板凳必(bì)须做到整齐摆放,干净整(zhěng)洁;

 

(六)服务态度必须做到微笑服务,以诚待人;

 

(七)服务人员必须着(zhe)装上岗,卫生帽、围裙、手套,做到统一形象;

 

(八)非食堂工作人员严禁进入食(shí)堂内屋,做到人人遵守(shǒu)用餐制度。

 

七、节约采购成本(běn),减少浪费(fèi)

 

我的想法是原料采取定点采购、签(qiān)订协议、电话(huà)配送,这样在急(jí)需的情况下,不(bú)至于(yú)手忙脚乱,定点采购还可以(yǐ)降低(dī)成本,必免(miǎn)讨价还价,能够(gòu)严格执行(háng)市场行情。

 

各位领导,如(rú)果我竞聘成功,我一定(dìng)会(huì)努力(lì)工作,让(ràng)大家(jiā)感受(shòu)到我们食堂管理的(de)新(xīn)变(biàn)化,

 

谢谢!

 

竞聘人(rén):

 

201365日篇(piān)5:餐厅主(zhǔ)管竞聘演讲稿

 

餐厅(tīng)主管竞聘演讲(jiǎng)稿 尊敬的各(gè)位领导、各位评委、各位同仁(rén): 大家x好!

 

首(shǒu)先感谢领导提供(gòng)了这样的一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信(xìn)任(rèn)和支持(chí)。我(wǒ)是一名来自(zì)xx中餐(cān)厅---代兴祥,现xx餐厅传(chuán)菜组领班,自(zì)20xx年入(rù)职长(zhǎng)城宾馆(guǎn)中餐厅传菜组工作学习近10年工(gōng)作(zuò),经过这(zhè)么多(duō)年的积累(lèi)、成(chéng)长、磨练和熏陶。今(jīn)天,能够站在这个(gè)见证的舞台上展示自己(jǐ),我倍感荣幸,心情很是激动且还有些忐(tǎn)忑(tè)。竞聘(pìn)不仅是(shì)一次展示自我、认识自己(jǐ)的机遇,更是一次(cì)相互学(xué)习、相互交流(liú)的机会。

 

今天我竞聘的岗位是中(zhōng)餐厅厅面主管。我清楚地认识到,要成为一名合(hé)格的主管不容易,做为(wéi)厅面服务人员的一名(míng)负责人,要有很强的服务意识和奉献精神,还要有全(quán)局(jú)观念、顾全大局的团队精神和协作精(jīng)神;要精通和熟悉中餐厅的店纪店规和各项(xiàng)业(yè)务知识以及操(cāo)作流程和技能(néng);还需要不断加强(qiáng)业务技能知识培训和管理技巧的学习(xí),掌握良好的组织管理水平(píng),建(jiàn)立(lì)良好(hǎo)的公共关系,创建(jiàn)和(hé)营造和谐的员工工(gōng)作氛围及良好的(de)工(gōng)作环境。我之(zhī)所以要竞(jìng)聘这个岗位,是因(yīn)为我觉(jiào)得我完全有能力胜任这(zhè)项工作。因为我认为自己具备了基层(céng)主管的有(yǒu)利条件:

 

第(dì)一、我想作为中(zhōng)餐厅的(de)一名基(jī)层(céng)主(zhǔ)管,要服从上级(jí)领导的分配(pèi)和调(diào)度,认真完成上级领导交代和所分配任务和计划,并努力完成职责范围的事物,合理地管理好、分配(pèi)好自己所属人员的工作安排,带(dài)领、督促员工(gōng)完成各项接待任务,做到“想客人所想、要急客人所急,”的服务理念,关注员工业务(wù)技能(néng)和(hé)服务水平,定(dìng)期开展员工各(gè)项业务、技能培训,并(bìng)向上级汇报培训情况和(hé)结(jié)果,全面评(píng)估员工工(gōng)作表现和(hé)工作结果。

 

第二、关注长城宾馆xx餐厅发展动向和宾馆的重要决策,全(quán)面配合部(bù)门上级积极贯彻落实各(gè)项工作,有效开展(zhǎn)各(gè)项(xiàng)工作的落实和推进(jìn)。

 

第(dì)三、精致服务,顾客第一,认真分析服务中出现的疑(yí)难问题(tí),包括菜品质量、服务质量、食品安(ān)全、卫生管理、顾(gù)客(kè)投诉等各项工(gōng)作,切实抓好考标准、查质(zhì)量、看(kàn)服务、勤(qín)分析(xī)、抓整改的(de)服务方针(zhēn)。

 

第四、工作中,要认真了(le)解员工(gōng)工作情(qíng)况、思想(xiǎng)动态,客(kè)观全(quán)面地分析(xī)问(wèn)题,不偏袒、不袒护员(yuán)工工(gōng)作行为,以身作则和正直的(de)人品、良好(hǎo)的职业修(xiū)养(yǎng)以及新颖 良(liáng)好的工作作风,合理有效的激励餐厅员工工(gōng)作,责任落实(shí)到(dào)人(rén),做(zuò)到工作遇事(shì)不(bú)推(tuī)诿,工作(zuò)中应保持积极奋发的敬业精神和(hé)良好的(de)工作心(xīn)态。

 

第五、忠诚是我们在这(zhè)个企业的见证;真诚、主动、热情(qíng)是服务行业的精华,行业内从(cóng)所周知,但如何做到以(yǐ)上(shàng)真诚、主动、热情的工作,靠的就是我们(men)如(rú)何去(qù)创建和(hé)营造良好的(de)工(gōng)作(zuò)氛围,让员工发自(zì)内(nèi)心、充满(mǎn)自豪地去为每一位客人提供(gòng)有形(xíng)服务和无形服务,充分展示(shì)我餐厅员工队伍的服务水平和服务质量(liàng),保障各(gè)环(huán)节正常有序(xù)运营。

 

第六、积(jī)极配合(hé)厨师长(zhǎng)以及各(gè)级厨师的沟通(tōng)协调工(gōng)作,配合(hé)厨房做好(hǎo)各类菜品知识培训以及(jí)食品安全(quán)管理、卫生管理等工作,保(bǎo)障出品(pǐn)质量符合卫生要求。

 

我坚信以我的个人业务技能知识和管理能(néng)力(lì)我是可(kě)以胜任主(zhǔ)管一职,假(jiǎ)设我能竞聘成功,我(wǒ)将以饱满的工作热情和(hé)态度(dù),热情投入到工作当中去,让(ràng)我们(men)尽情的展(zhǎn)示我自己(jǐ)的实际工作能力。假设我是一(yī)名主管,我(wǒ)将以下面内容为(wéi)开(kāi)展(zhǎn)工作为基础:

 

1、加强员工培训

 

根据现餐厅(tīng)员(yuán)工服务水平和业务技能情况,进行培训服务需求(qiú)调(diào)查(chá),制定有效地员工培(péi)训计划(huá)报部门经理批准执行(一(yī)般由(yóu)理论培训和实践(jiàn)操作(zuò)),认真撰写(xiě)培训计划实施纲要,按计(jì)划和时间节点完成每个课时的培(péi)训内(nèi)容,并(bìng)按照(zhào)计划进行培训内容(róng)考核,对考核结果进(jìn)行效果评估,分析培训情况和不足等(děng),进行调整和修改培训教(jiāo)案,进一(yī)步完善餐厅员工的(de)培训机制;通(tōng)过培(péi)训提高服务(wù)人员的服务意识,改变服务观念,提升(shēng)餐厅(tīng)服务质(zhì)量(liàng),力争让每一个(gè)客人(rén)高兴(xìng)而来,满意而归。

 

2、提升服(fú)务 全面树立以客人为中(zhōng)心,全心全(quán)意为客服务的(de)经营理念。把对客(kè)服务(wù)意识列入日常管理的重要范围,对各营业区进行监督(dū)管(guǎn)理和合(hé)理分工,做好每一次接待,满足个人需求,转变服务人员的(de)服务的(de)服务(wù)意识,提升(shēng)服务(wù)品(pǐn)质。另外,加强投诉案例培训,在处理好投诉事件时,每一次投(tóu)诉,都是(shì)对(duì)我们工作的监督(dū)和鞭策,认(rèn)真按照餐厅(tīng)投诉处(chù)理预案处理流程处理,在有效地(dì)的时间内处理投诉,不躲避、不推诿。给(gěi)顾客一(yī)个满意(yì)的答复。

 

3、加强所属员工管理

 

正所谓“没有规矩不(bú)能成方圆”。管理员工一(yī)项管理(lǐ)科学(xué)和(hé)管理技(jì)巧。因此,要切实加强所属员工管理,带领(lǐng)员工模范遵守各(gè)项规章制度和特(tè)殊(shū)任务分配,加(jiā)强(qiáng)纪律监(jiān)督,定期组织学习(xí)和(hé)培训,提高(gāo)所有(yǒu)工作人员的业务(wù)水平,加大(dà)考(kǎo)核(hé)力度。使每个员(yuán)工(gōng)都做到纪律(lǜ)严明,形象良好,谈吐适度,为(wéi)餐厅创造更加完美的服务质(zhì)量(liàng)和社会(huì)形象,使餐饮部成(chéng)为一个更加团结,更具战斗力的一个集(jí)体。

 

多(duō)年来,在各领导、同仁(rén)的指(zhǐ)导(dǎo)、帮助、支持和(hé)配合下(xià)下,我(wǒ)日积月累学到不(bú)少东西,认真完成(chéng)本职工作,在此向大家表示衷心(xīn)的(de)感谢(xiè)。今日竞争若能成功,我(wǒ)相(xiàng)信我不(bú)会辜负(fù)大(dà)家的希望,以上我谈的一些(xiē)粗略(luè)的想(xiǎng)法,还需要实践(jiàn)的检验,还 需要(yào)同(tóng)志们的(de)帮助支持(chí)。如果我竞争不成功(gōng),我(wǒ)将一如继往好好工(gōng)作,并努力查找克服自(zì)己(jǐ)的不足,争取更大的进步。

 

第四篇:餐(cān)厅承包竞标演讲稿(gǎo)

学校食堂竞标演讲稿

 

201112月日)

 

尊(zūn)敬(jìng)的各位评委(wěi):

 

大家好!首先很感谢学(xué)校给我××公司这次参加竞标(biāo)的机会,我们感(gǎn)到(dào)十分荣幸。

 

××公(gōng)司(sī)是依(yī)托老茂馄饨馆和济宁老茂食品厂成(chéng)立的专业(yè)餐饮公司,注册资金100万元(yuán)。老茂馄饨馆始(shǐ)创于一(yī)九九七年五月,现已是(shì)一(yī)家集创业连锁、生产销售为一体的独资企业。在“创造特色(sè)口味、树立孔孟(mèng)文化品牌”的(de)企业理念的指(zhǐ)导下,传(chuán)承中华名吃,领先快餐(cān)消费,品(pǐn)质服务卓越,企业迅速发展。2005年,成立济宁老(lǎo)茂(mào)食品厂,并成为(wéi)济宁地区(qū)第一(yī)家通过国家QS质量(liàng)安全认证的(de)正规厂(chǎng)家。2008年,开始向全国招商加(jiā)盟,老茂馄饨的品牌在(zài)山东的知名度与日俱增,老茂(mào)馄饨创业(yè)连(lián)锁(suǒ)店先后在济(jì)宁市区及周(zhōu)边县市发(fā)展起来,慕(mù)名而来者口碑(bēi)相(xiàng)传。现结合实际,将我公司拟定(dìng)的经营方略(luè)做一个简单的介(jiè)绍。

 

首先(xiān),明确一(yī)个宗旨,即全心全意为广大师生服务。严格(gé)执行(háng)《食(shí)品卫生法》、《学校卫生工作条(tiáo)例》和《学校(xiào)食(shí)堂与(yǔ)学生集(jí)体用餐(cān)卫(wèi)生管理规定》和《济宁市学校食堂管理暂行规定(dìng)》,加强管(guǎn)理,为师生提供营养、安全的餐饮服务,保障师生员工身体 1

 

健康。

 

其次,建立健全食堂经营制度。“不以规矩,不成(chéng)方圆”。任何企(qǐ)业(yè)的发(fā)展都离不开一份健(jiàn)全(quán)完整行(háng)之有(yǒu)效的制(zhì)度。采取公司化经营(yíng)模式,实行目标管(guǎn)理责任制,统筹管理,垂直管理,横向协调,找(zhǎo)准(zhǔn)自己的市(shì)场定位。我(wǒ)们服务(wù)的对象是广大学生消费群体,所以(yǐ)事(shì)事都要站在学生的立场上考虑,立足实际,定制合适的目标以及(jí)管理方案。

 

第三,秉承“安全第一”信念,严格把好把好食品安全关。教育涉及千(qiān)家万户的切身利益,学生在家都(dōu)是“小皇帝”,这就就决定了学校食堂的性(xìng)质的特殊(shū)性(xìng)和食堂工作重要性。“将人(rén)心比自心”,我们对待学(xué)生将像自己(jǐ)的孩子一样尽心尽意。我们(men)一定(dìng)会(huì)把好原材料的采购、贮存、加工和销(xiāo)售等关键环节。将聘请持(chí)有(yǒu)资格证(zhèng)、健康(kāng)证并且负责任的厨师和餐厅工作人员。根据季节的变化制作出菜品齐(qí)全的饭菜供学生(shēng)们选(xuǎn)择。严格(gé)要求进货渠道的(de)可靠性。价格(gé)、品(pǐn)质货(huò)比三家,到正(zhèng)规的市场购买安全合格的食品材(cái)料。坚决不到无证经营的店面采购蔬菜肉类,更不能贪(tān)图便宜购买有问题的原材(cái)料。要有计划的烹饪饭菜,不(bú)存放剩饭剩菜,保证(zhèng)学生每天都(dōu)能吃到新(xīn)鲜的饭菜,严格管理厨房内部人员,监(jiān)督厨师做好每一顿饭菜。

 

最后(hòu),严格把(bǎ)好食堂卫生关。在学校食堂中,保持食堂(táng)的(de)卫生(shēng)整洁显(xiǎn)得尤为重要(yào)。建立食堂及(jí)设施清洁(jié)制度,聘(pìn)请专职保洁员。安(ān)排专人进行餐具的清洗和定时消毒,保(bǎo)证(zhèng)使用过的餐具再(zài)

 

次循环使用的(de)时候(hòu)干净卫生,无杂质痕迹,无油腻(nì)感。食堂(táng)的(de)整体卫生安排专人每天进行多次打扫,不(bú)留死角(jiǎo),特别是厨(chú)房内(nèi)部的卫生保证(zhèng)不出现脏(zāng)乱现象。保证每天三次(cì)就餐前物品的整齐清洁。我们(men)定期(qī)为厨师进行身体检查,特别是在季(jì)节(jiē)性传染疾病多发期(qī)间,加(jiā)大对厨房人员身(shēn)体健康情况(kuàng)的检查,确保直接接触学生饭菜的人员(yuán)身(shēn)体健(jiàn)康(kāng),无疾病隐(yǐn)患。

 

如果这次竞标成功,我公司将(jiāng)在学校的领导下竭(jié)诚服(fú)务于学校,和学校保持高度一致(zhì),服从学校领导。立足(zú)于服务学生服务学校,宁肯少(shǎo)挣(zhèng)钱、不(bú)挣(zhèng)钱,也要让我们的学生吃好,饭菜营(yíng)养搭(dā)配(pèi)合理(lǐ),让(ràng)每个学生(shēng)吃好每一顿饭,感受(shòu)到学校像家庭般的(de)温暖(nuǎn)。我(wǒ)们将积(jī)极配(pèi)合(hé)、主动接受、随时迎接学校(xiào)及上级部(bù)门(mén)的检查,欢迎老师学生们的(de)监督指正!

 

谢谢大家!

 

竞标人:×××

 

第五篇:食堂承包竞(jìng)标演讲

食(shí)堂(táng)承包竞标演讲(jiǎng)

 

尊敬的各位评委 大家好(hǎo)!

 

首(shǒu)先很(hěn)感谢学校给(gěi)我们河南润德餐饮管理有(yǒu)限公司这次参加竞标的机会,我(wǒ)们感到十(shí)分荣幸(xìng)。

 

首先介绍下我公司,河(hé)南润德餐饮(yǐn)管理有限公(gōng)司(sī)是一家(jiā)经(jīng)过(guò)市(shì)工商局行政管理局核准注册的专业餐(cān)饮(yǐn)管理经营和后(hòu)勤社会化(huà)保障企业。公司经营项目涉及酒(jiǔ)店管理、食堂(táng)承包(bāo)、自(zì)动(dòng)售(shòu)饭系统安装(zhuāng)、超市托管等业务。

 

公司的(de)经营理念:经营(yíng)管理科学化;膳食结构营养化;价(jià)格优惠(huì)大(dà)众化;服务质量星级化;

 

经营宗旨:安全第一;质量第(dì)一;服(fú)务第一;诚信第一;

 

自公(gōng)司成立以(yǐ)来,以先(xiān)后在(zài)漯河市召(zhào)陵区、郾城区、临颍县(xiàn)等(děng)地(dì)区(qū)成功经营了十多所(suǒ)中小学、幼儿(ér)园校(xiào)园餐(cān)厅,积累了(le)丰富的餐厅经营管理经验(yàn)。获得了各级领导和业界的一(yī)致好评(píng)。

 

公司优势:

 

1、专业的管理团队

 

公(gōng)司现有(yǒu)职工300余名,所有员工(gōng)岗前均接(jiē)受(shòu)军训与职业技术培(péi)训,其中高层(céng)管理人员12人、营养师6名(míng)有三四级厨师50余人,公司聘请有国内(nèi)知(zhī)名的咨(zī)询管理及人(rén)力资源方面的专家作(zuò)为企业顾问,每年暑假(jiǎ)都进行为期15天的专(zhuān)业(yè)知识技能培训,平时每周(zhōu)坚持一次业(yè)务能(néng)力专题学习与培训(xùn)。

 

2、有(yǒu)一套先(xiān)进(jìn)的经营管理理念

 

我们认为:一个人(rén),没有思想(xiǎng)不行;一个企业没有(yǒu)理念(niàn)更不行。金百顺创(chuàng)立并坚持了以下(xià)一(yī)些基本理念:

 

一(yī)个宗旨(zhǐ):

 

“微(wēi)利(lì)经(jīng)营、长足发展、保(bǎo)障高于一切”。没有“无私奉献,微利经营”的思想是作不了这份工(gōng)作的。

 

二个大忌:

 

一忌发生食品卫生安全方面的问题。 二(èr)忌误餐。即便是误餐一分钟也是事故。 三(sān)个满(mǎn)意(yì): 就餐(cān)人(rén)员满意; 甲方满(mǎn)意; 公司满意。 四(sì)个负责(zé):

 

对支持我们工作的(de)各级领导的政治生命负(fù)责; 对广大就餐(cān)朋友的(de)身体健康负责; 对公司股东负责(zé); 对公司员工的前(qián)途负责(zé)。 五个一样:

 

消费标(biāo)准高低一个样; 保障人员(yuán)多少(shǎo)一个样; 干部、职工一个样;

 

室(shì)内(nèi)保障、野外保障一个样; 有无监督(dū)一个样。 十化标准: 就餐环境宾馆化; 服务质量“星(xīng)级化”; 价格优惠大众化; 饮(yǐn)食供应多(duō)样化(huà); 膳食(shí)结(jié)构(gòu)标准化; 食(shí)品(pǐn)加工现代化; 应急保障(zhàng)军事化; 经营管(guǎn)理科学化; 人人工作要(yào)量化; 统(tǒng)一标志(zhì)形(xíng)象化。

 

3、有一(yī)套(tào)完整的采(cǎi)购配送管理系统

 

为让有限的经(jīng)费(fèi)标准发挥(huī)更(gèng)高的(de)保障水平,我们(men)所有点商品(pǐn)全(quán)部(bù)统一采(cǎi)购(gòu)。另外,公司所有的原材料都(dōu)要通(tōng)过严(yán)格的(de)自检(jiǎn)、互检、专检,使管理工作达到深化、细化、量(liàng)化,因此(cǐ)卫生安全、服务水(shuǐ)平、供(gòng)应保(bǎo)障质量都发生了质(zhì)的(de)飞跃,已(yǐ)基(jī)本达到管理“零缺陷”、工作“零事故”,从业多年来,公司(sī)的保障单位(wèi)未发生任何卫生安全与质(zhì)量(liàng)方面的问题。我们所用的面粉采购与南街村面粉厂,食用油采购的是全国知名的口(kǒu)福油、东北的秦香大米、双汇的(de)冷鲜肉等。

 

4、有一(yī)套先进的管理体制和运营机制

 

公(gōng)司(sī)从成立以(yǐ)来,通过逐步完善,已建成一套(tào)先进(jìn)的、与(yǔ)国际(jì)企业接轨的有股(gǔ)份制企(qǐ)业特(tè)点的(de)管理体制和(hé)运(yùn)营(yíng)机制。公司实行“横短纵宽、条块结合、互相(xiàng)联动”的体制:机关通过质检(jiǎn)、人(rén)事、财务、行政等部门,履行服务(wù)、指导、监督、检查(chá)的职能(néng),确保了公司的管理无时不在、无处(chù)不(bú)在(zài);公司实行多劳多得(dé)、奖(jiǎng)优罚劣、能上(shàng)能下的(de)“激(jī)励”机制,通过严格的奖惩制度和不断的激励竞争(zhēng),促使了在员工精神面貌、工作质量、服务(wù)水(shuǐ)平等(děng)多方面永葆发展的势头。这样的管(guǎn)理(lǐ)体制和运行机制,在一般的国营单位(wèi)和集体单位(wèi)是很难形成的。

 

5、营养(yǎng)师制定科(kē)学的配餐方案和营养(yǎng)食(shí)谱。

 

针对学(xué)校学生发育(yù)年龄(líng)段,我们(men)的营(yíng)养(yǎng)师(shī)每周都(dōu)要(yào)制定科学合理的配餐方案,以及周一至周五(wǔ)的(de)一周食谱(pǔ)。

 

6、有一套丰(fēng)富的社会化(huà)保(bǎo)障经验

 

公司在社会化保障工作(zuò)中创立和积累(lèi)了(le)丰富(fù)的经验:在保障(zhàng)范围方面,不但能进(jìn)行伙食保障,还(hái)可以组(zǔ)织物业管理和商(shāng)业服务;在保障模式方面,创建了(le)适应各种团体需要的包伙分餐、刷(shuā)卡就餐、自(zì)选就(jiù)餐(cān)、套餐、零点(diǎn)等多种(zhǒng)供餐(cān)模式;在保障质量方面,公司引进(jìn)和吸收了全(quán)国各大菜(cài)系的精(jīng)华,确保了供餐食(shí)品的营养(yǎng)搭配、花色品种、色香味形等满足广大就餐人员的需(xū)要;在卫生安全方面,我们创立了(le)全国团(tuán)膳保障界(jiè)尚未有的“全面质量管理系统”和“考评系(xì)统”,确保了所提供服(fú)务安全卫(wèi)生(shēng)、万无一失;在服务水(shuǐ)平方面(miàn),公司(sī)坚(jiān)持“顾客就(jiù)是上帝(dì)”的基本原则,基本上实现了(le)超(chāo)值服务。

 

餐(cān)厅、商店经营管(guǎn)理方案

 

一、餐(cān)厅形象设计及改造(zào)建设

 

1、结合校方要求对现有的(de)餐厅、商店(diàn)、进行形象设(shè)计(jì)和(hé)部分改造、导入公司餐厅、商店VIS形象系统(tǒng)提升现有餐厅(tīng)、商店(diàn)的品(pǐn)位。列如:

 

①餐厅公示栏:设置(zhì)公示栏(lán),公布餐厅(tīng)管理(lǐ)方面的政策(cè)制度,让员工及时知晓经营(yíng)的目的和状况。透明的管理方(fāng)式使员(yuán)工(gōng)有了归属感,能极大地(dì)激发员工(gōng)的工作积极性。

 

②科学及安全饮食宣传:设置(zhì)宣传栏,张贴图片(piàn)、文字宣传材料(liào),积(jī)极向(xiàng)学生宣传有关(guān)食(shí)品安全(quán)和科学饮(yǐn)食方面的知识。

 

③与学生的互动:提供(gòng)食(shí)堂(táng)管理人员名片和意(yì)见(jiàn)卡,及时沟通、及时反馈。定期邀请公司后勤管理(lǐ)人员座谈,虚(xū)心听取(qǔ)意见,不断改进工(gōng)作。招聘膳食(shí)顾(gù)问,监督我们的工作并提出建议。

 

实地勘察(chá)测量、对现有的流程布局重新规划,完善功能间(jiān)布局、按照(zhào)“生进熟出(chū)一条龙、人(rén)流物流两条(tiáo)线”的科(kē)学流程(chéng)重新进行(háng)动(dòng)线(xiàn)设计,

 

(二)供餐(cān)方式

 

根据甲方要求,我们可以提供(gòng)以下就(jiù)餐方式:

 

1、包(bāo)伙分(fèn)餐(cān)制 根据甲方提供的伙食标准,按食谱定量定时供应(yīng)。

 

2、刷卡自选制(zhì) 制作多品种菜肴及主(zhǔ)食,由就餐者刷(shuā)卡自选。

 

3、零(líng)点自助制(zhì) 根据自助标准设(shè)定自助餐品(pǐn)种,也可根据就餐者要求提供零点包桌服务。

 

4、提供生日餐、风味餐、小食品、夜宵等特色服务。

 

(三)供餐(cān)品种

 

1、主食品(pǐn)种:主(zhǔ)食制作以蒸、煮、炸、烙、烤(kǎo)制为主。早餐(cān)20个品种(zhǒng)以上,如馒头、包子(zǐ)、点心、蛋糕、面包、炸制食品、牛(niú)奶、豆浆、稀饭等。中、晚餐主食(shí)不(bú)少于30个品种。如馒(mán)头(tóu)、米饭(fàn)、包(bāo)子、发糕、饺子(zǐ)、面条、烙饼、馅饼和烤制食品等。

 

2、副食品(pǐn)种(zhǒng):早(zǎo)餐菜品10个以上(shàng),中晚餐菜品达(dá)到(dào)30个以上。

 

3、汤食品种:除早(zǎo)餐稀(xī)食品外(wài),中晚餐供应应时汤(如菜汤、绿豆汤、姜汤等)

 

同时也可以根据要求(qiú)提供地方口味的品种

 

(四)安全保(bǎo)证

 

公司严格遵守《中(zhōng)华人民共和(hé)国食品(pǐn)卫生(shēng)法》大(dà)力推行金百顺全面质量管理,始终把饮食卫生(shēng)安全视为企业的(de)“生命线”。我们注重增强员工饮食卫生安(ān)全(quán)意识,加大饮食(shí)卫生安全(quán)教育和培训,不断建立和完善以制度促管(guǎn)理、以标(biāo)准(zhǔn)保安全的管理(lǐ)体系,始终坚持“预防为主”和“过程控制(zhì)”的(de)现场管理,采(cǎi)取自检、互检、专检三位一体的检验程序,确保饮食卫生安全“零事故”。

 

我们编制了《质检手册》、《安全(quán)手册》、《经理(lǐ)手册》、《清洁手(shǒu)册》等质量体(tǐ)系,从(cóng)原材料采购、入库检验开(kāi)始(shǐ),到存放、初加工、切配、烹制(zhì)、冷拼、主食加(jiā)工、出售的每道工序都制定了严格的(de)标准,由质检员和卫生(shēng)监(jiān)督实(shí)行全程(chéng)跟踪检查,有力的保证了(le)饮(yǐn)食卫生安全“零事故“。

 

公司彻(chè)底(dǐ)消(xiāo)除饮食卫(wèi)生安全隐患。具体措施如下:

 

1、严禁采购、加工“三无“(无生产厂(chǎng)家、无生产日(rì)期(qī)、无保(bǎo)质期)产品和腐烂变质产品;

 

2、坚持(chí)食品(pǐn)加(jiā)工“生进熟出一条(tiáo)龙(lóng)“程序(xù),坚持荤素、生(shēng)熟(shú)分开(kāi)存(cún)放和加工,杜绝食物交叉污染;

 

3、冷拼加(jiā)工做到“五专两(liǎng)不进”,即:专人、专室(shì)、专(zhuān)用(yòng)具、专消(xiāo)毒、专冷藏,不准非本室(shì)人员进入、不(bú)准非半成品进(jìn)入;

 

4、设置(zhì)冷藏留样柜(guì),做到每餐每个主、副食品种留(liú)洋48小时;

 

5、严格执行餐(cān)具消毒保洁制度,所有(yǒu)公用餐具坚持每餐(cān)“两洗、两消毒”,即:刮残渣——洗洁精清洗——84消毒液完全浸泡——流水过清——蒸汽消毒——保洁存放;

 

6、加工(gōng)现场实行紫外线消毒,刀墩等炊厨用具实行4消毒液消毒浸泡货高温蒸煮消毒;

 

7、设(shè)置完好的防鼠、防蝇措施,随时(shí)清扫(sǎo)环境(jìng)卫生,营造宾馆化就餐环境;

 

8、所有人员必(bì)须体(tǐ)检合格后上(shàng)岗,员工(gōng)每年体(tǐ)检一次,发现有传染病者立即(jí)解(jiě)聘;

 

9、公(gōng)司派专职卫生防疫、质量检验人员,对食品的加工过程(chéng)适时全(quán)程跟踪监控。

 

如果这次竞(jìng)标成功(gōng)我公(gōng)司(sī)将(jiāng)在(zài)学校的领导下(xià)竭诚服务于学(xué)校和学(xué)校保持高度一致服从学校领(lǐng)导。

 

在此我们做(zuò)出(chū)以(yǐ)下几点承(chéng)诺:

 

严格(gé)遵守贵校制(zhì)定的各项规(guī)定。并定期(qī)举办美食免费(fèi)品(pǐn)尝活(huó)动

 

2、严格按照国家饮(yǐn)食卫生标准执行各项操作。

 

3、严格(gé)按照IS090012000版)质量管理体系运作。

 

4、严格履行合约条(tiáo)款,保证质量、份量,用心服务。

 

5、实行(háng)明码标(biāo)价,在菜(cài)谱和价目表上表示(shì)饭菜的价格。

 

6、严格执(zhí)行(háng)公司“贫困生(shēng)能吃饱,富裕生能吃好,客人吃了都叫好”的供餐理念(niàn)。

 

7、我公司将设置爱心用餐窗口,提供一元一份(fèn)的低价菜,每餐(cān)不少于四种,中晚餐均为学(xué)生提供2个(gè)免(miǎn)费营养汤;

 

8、长期开展“六个(gè)一”活动:一周邀请(qǐng)师生代表进后厨(chú)一(yī)次;一周开展一(yī)次教工就餐满意度调查;一月一次内部服务评比(bǐ);

 

9、我们将与保障单位签(qiān)订(dìng)食(shí)品(pǐn)卫生安全保障(zhàng)承诺书,积极(jí)配合、主动接(jiē)受、随时迎接学校及上(shàng)级(jí)部(bù)门的检查(chá),欢迎老师学生们的监督指正 。

 

我的发言(yán)到此结束,谢(xiè)谢大家!

 

河南(nán)润德餐饮管理有限公司

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更新时间:2025-07-17 17:13 来源:guigang.rizhao.bynr.xinxiang.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com